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某公司绩效管理体系完善及实施效果提升项目

浏览次数: 日期:2014年4月11日 09:15

项目背景:    

  为了进一步提升某公司全员绩效管理水平,加强公司人才队伍的建设,促进公司“两个转变”和“十二五”战略规划的实现,对绩效管理实施现状及改善进行研究。

 
 

  项目主要内容:

  项目主要包括诊断分析、绩效体系完善、信息化需求分析、宣贯培训四大内容,具体如下:

 



 

  项目组在多年研究的基础上,结合该公司的实际情况,对绩效管理体系进行了专业分割,建立了绩效管理诊断及优化模型,并依据此模型对各分公司的绩效管理体系进行了科学的诊断分析,提出了绩效管理体系优化思路,并依据该优化思路优化了绩效管理制度,提出了绩效管理信息系统功能需求,最终出具了绩效管理体系研究报告。

 
 

项目成果文件:

 




 

某分公司员工绩效管理办法(部分)

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