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新职业化塑造

浏览次数: 日期:2014年11月5日 16:56

 

万科没有大的背景,我们不是国营单位,也没有政府背景,我们在资金、土地上也谈不上优势。万科靠什么

发展?
一,职业经理人队伍;
二、职业化的精神。
                                                                                            ——王石

王石在他的著作《道路与梦想》中谈到:支撑万科发展的基石是职业经理人队伍和职业化精神;《职业化塑造》课程有幸参与了万科转型发展历程。

 

万科自2005年起陆续采购《职业化塑造》课程,迄今30余期。同年,王石徒步抵达北极;万科并购中桥基建,完成房地产行业资源整合以来企业间最大一次合作。之后,万科持续领跑地产行业,2010年率先销售超千亿;2014上半年全国住宅市场销售下滑,万科仍保持稳步增长,半年销售金额1009.1亿元,同比增长20.6%。

 

“职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和发展的一项重要使命。”           ——万科企业宗旨

                                                                                                                    

“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
                         ——马云,自创业以来,阿里巴巴公司18个创业者,现在一个都不少。

 

阿里巴巴一直是最注重员工思想和精神塑造的企业,马云认为思想和精神问题解决好了,很多因为人的管理问题也就解决了。

 

阿里巴巴集团自2007年起陆续采购《职业化塑造》课程,迄今20余期。同年,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司于香港联交所主板上市。

 

2014年9月19日,阿里巴巴登陆纽交所,市值逾2300亿美元。

 

“我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,……职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。             ——马云

                                                                                           

激情——乐观向上,永不放弃。敬业 —— 专业执着,精益求精。              —— 阿里巴巴企业文化

 

《职业化塑造》是一推出就畅销不衰的经典课程,素以观点独特、深入人心而著称。《新职业化塑造》在此基础上,针对学员关注点,再度运用深度思考,对职业者可能遭遇的挑战,进行了一次更为本质的探索。

 

两天课程紧紧围绕:
你为谁而战?
你为了什么而战?
巅峰在哪里?
我目前在哪里?
如何到达那里?
这些本源性的提问把课程带向了底层思考,令听者大呼过瘾之余更易于转向对于内心深层次的拷问:
我应该如何对待这份朝夕相处的工作?
我应该通过这份工作得到怎样的感受才算成功?

 

2014年,快三赚钱技巧通过多年与万科、阿里巴巴等企业互动,跟踪本课程培训效果,重构课程架构,重新梳理案例,适应新时期企业环境变化,隆重推出全新改版版权课程:

 


《新职业化塑造》在原有课程的基础上,凝练了更加国际化的呈现结构:RED模型。通过Renew/Energy/Discovery,三个模块把学员关于观念,态度,行为的理解变得更为直接而深刻。

 

此次的升级,已经令课程从一门心态类的课程转型成为职业哲学课。不但是每一位职场新人的必修课,也是打拼多年,急需更多理由说服自己保持热情、不忘初心的职业者们,不容错过的诚意之作。

 

”企业最看重的是什么?职业精神!
企业为什么重视职业精神?因为职业精神会影响一个人能力的发挥,会影响工作成果“

 

贝尔阿尔卡特:我们采购倪老师的职业竞争力这门课已经有4年了,每年都有大约300位学员接受训练。我们的员工需要面临巨大的工作压力,重压之下难免产生厌战情绪。而倪老师的这堂课让同事们充分理解了工作的意义和价值,并对于如何在工作中寻找并享受乐趣给予了答案,毫不夸张的说:这样的课程减轻了我们管理的压力,非常感谢倪老师的诚意之作和精彩奉献!


工商银行:倪老师的职业化完全区别于市场上的同类型课程,不但内涵更为丰富、思想更为深刻,而且演绎和呈现的功力也是登峰造极、无人能及。真正做到了深入浅出,刻骨铭心。这些溢美之词绝非无中生有,只要听过老师这门课的人都会感同身受,感谢倪老师创作了如此动人的一堂课。


碧桂园:倪砥老师的职业竞争力彻底改变了同事们的思考方式。我们的同事年轻、有朝气,但也容易迷茫、困惑,在与倪老师合作的过程中我们明显感受到了同事们心态上的变化:他们知道自己究竟是为谁而战,为什么而战了,这正是倪老师课程的精髓所在。而一旦明确了答案,同事们就会用更好的方式来调整自己的情绪,进而努力享受这份工作了。倪老师的这门课与我们公司倡导的“快乐工作、享受生活”的理念不谋而合,是难得一见的好课程。


课程价值:
1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
2、明确工作目标与成长目标
3、建立创业心态:
       从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”

 

建立积极心态:
       从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

建立游戏心态:
       从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者

 

课程对象
公司全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

 

课程时间
两天,共12小时


前言:真正的保障
就业保障 VS 职业保障
保障的来源——成为职业化的职业者
开启职业化模式:RED

——Renew 更新进化:观念管理
——Energy 能量转:态度管理
——Discovery 发现之旅:行为管理


第一单元:Renew:职业化观念管理
别做职场“植物人”
——我的额外价值

  • 钱以外的动力
  • 竞争力的目标
  • 如何确立工作使命

——我在团队中的存在价值

  • 找到钱以外的工作动力
  • 如何确立工作远景

——个人远景和公司远景的结合

  • 工作目标和发展目标的结合
  • 确立工作价值观

——理解公司的价值观

  • 和公司的价值观一致
  • 和你的目标保持一致

 

研讨:
我在团队中存在的价值是什么?
什么是我钱以外的工作动力?

 

第二单元:Energy:职业化态度管理
态度比技能更重要
职业化态度


—— 创业心态:为自己工作
积极心态:热忱地工作
游戏心态:快乐地工作
创业心态VS就业心态


—— 什么是创业心态?
创业心态带给你什么?
如何建立创业心态?
创业心态关键词——舞台、品牌、自我经营


研讨:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”


积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态?
如何建立积极心态?
如何自我激励?
积极心态关键词——马粪、小马、
研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”


游戏心态
—— 什么是游戏心态?
游戏心态带给你什么?
游戏心态关键词——悬崖、草莓、
研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

 

第三单元:Discovery:职业化行为管理价值观的结构:
——结果
    方式
    代价

  • 工具价值&本质价值
  • 工作价值观的挑选
  • 职业精神的典范:寿司之神
  • 职业体验:我应该怎么做
  • 行动学习:课程的内化 

所属类别: 成就自我

该资讯的关键词为:职业化塑造  职业哲学课  职业精神 

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