快三赚钱技巧
快三赚钱技巧
 
 

栏目导航

课程体系

您现在的位置:首页 -> 仁脉课程 -> 经营企业 -> 项目管理沙盘

客服电话:
400-000-6388

广州总机:020-2883 5198

广州地址:广州市越秀区建设六马路33号宜安广场2608室

邮编:510060

仁脉教育科技公司总机:

0755-8696 6980

仁脉教育科技公司地址:

深圳市南山区高新技术产业园区R3-B栋303室

仁脉教育发展公司总机:

0755-2605 1505

仁脉教育发展公司地址:

深圳市南山区南山街道南新路阳光科创中心A座602B

北京总机:010-6515 8860

北京地址:北京市朝阳区建国门外大街甲24号东海中心1509室

上海总机:021-6054 1988

上海地址:上海市徐汇区零陵路599号1403室

成都总机:028-6631 9605

成都地址:成都市锦江区东御街19号茂业天地A座3321

字号:   

项目管理沙盘

浏览次数: 日期:2014年4月11日 11:49

【课程背景】
  
在项目的六个阶段,总共有三十个关键的事件重新摆在你面前。在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费项目团队有限的资源,并且给方方面面带来后果。你要决定分别采取什么措施,才能用好项目团队有限的时间。才能最大限度调动各个利益相关方发挥作用,从而使项目的商业价值发挥到极致。在你做这些决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成员能很好交流各自以往的项目管理经验。各个小组处理每个挑战后对项目造成的影响通过电脑反映在一系列关键指标上。在整个模拟过程中,都会结合学员的实际工作展开讨论。模拟结束后,学员将讨论自己的项目。他们将做好准备,从发挥领导力、协调配合、团队协作、战略等角度评估学员自己的真实项目条件。

【学员效益】
◎  帮助项目经理从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;

◎  认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;

◎  理解项目工作的关键成功因素;

◎  有能力确定项目各个阶段的工作重点;

◎  理解项目经理不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;

◎  学会从利益相关方的角度,处理项目事件的策略;

◎  学习增强各个相关方的参与度的方法

【模拟内容】

  参与人员的技能与决心决定了项目的成败。为了保证项目的成功,他们必须照顾方方面面的关系,并清楚懂得什么时候应该做什么事情。沙盘模拟“小辣椒(Cayenne™)”培训帮参加项目的员工在项目之前充分准备,以应对突如其来的意外事件及不断变化的项目条件。在模拟中,由3-4名学员组成的团队要管理和实施一个项目。在项目的各个阶段,学员将遇到各种问题与事件,在每个事件面前都存在不同的选择,而每个选择都要耗费有限的资源,并且给方方面面带来后果。学员必须决定如何以最佳方式利用有限资源,以实现自己的目标。而且这些决定需要通过讨论获得团队的共识,这个过程中团队成员能够很好交流各自以往的项目管理经验。各个团队在每个挑战面前的决定都会反映在一系列关键绩效指标上。在整个模拟过程中,都会结合学员的实际工作展开讨论。

  模拟培训中的项目目标是:利用有限资源,实现最大商业价值. 模拟结束后,学员将讨论自己的项目。他们将做好准备,从发挥领导力、协调配合、团队协作、战略等角度评估学员自己的真实项目条件。不论学员过去有多少项目经验和参加过多少项目管理培训,都能从中获得极大的收益。本培训非常适合于帮助企业启动新项目、推动停滞的项目、营建团队关系、培养每个项目参与者对项目工作的深刻理解。

• 本课程非常适合参与公司内部项目(“甲方项目”)的项目组长和项目成员参加。

• 适用于所有行业各类企业的内部项目参加者。它能让所有项目成员以利益相关者的姿态参与课程.因此可用来启动现实项目,带来丰硕的成果。

 


 

所属类别: 经营企业

该资讯的关键词为:

地址:广州市 深圳市 北京市  上海市 成都市

CopyRight © 2016-2022 快三赚钱技巧(中国)版权所有 粤ICP备10091854号-1 POWER:300.CN